Impacto

En Healthcare Activos creemos firmemente que nuestro propósito guía nuestras acciones para realizar una contribución significativa a la mitigación del desafío demográfico mundial, centrándonos en combinar el activo adecuado, en el lugar adecuado, con el socio adecuado.

El activo adecuado, en el lugar adecuado, con el socio adecuado

Nuestro éxito como empresa depende de nuestra capacidad para proporcionar una atención de alta calidad y asequible. Para lograrlo, y con el fin de asegurar nuestro impacto social positivo, desde nuestra creación nos mantenemos fieles a nuestros fundamentos de inversión, los cuales nos permiten garantizar la Asequibilidad, Calidad, Accesibilidad y Disponibilidad de nuestros activos.
Residencias
Calidad Asequibilidad

Lugar Adecuado

Ratio de cobertura del 20%

Cerca del transporte público

Áreas urbanas consolidadas

Calidad Accesibilidad

Partner Adecuado

Operadores con certificado de calidad

Los mayores operadores multinacionales con la escala y eficiencia adecuadas

Asequibilidad Calidad

Activo Adecuado

Activos sectorizados

Unidades de vivienda independientes de máximo 30 usuarios

+80% de habitaciones individuales

Espacio al aire libre

100-150 camas

Altamente eficiente

Lugar adecuado
Ratio de cobertura del 20%

El punto de partida de todo nuestro proceso de inversión es un principio claro: solo invertimos en activos donde existe una necesidad urgente de cuidados. Específicamente, nos centramos en áreas donde el ratio de cobertura (camas totales sobre la población de 80 años o más) es del 20% o inferior, lo que refleja la proporción de la población mayor de 80 años que la OMS estima como dependiente.

Cerca del transporte público

La población dependiente a menudo sufre exclusión social y soledad no deseada. Para ayudar a prevenir esto, invertimos en activos física y geográficamente accesibles, ya sea mediante transporte público o privado.

Áreas urbanas consolidadas

El acceso a los servicios básicos y la participación de la comunidad también contribuyen a evitar la soledad no deseada. Por esa razón, además de la proximidad al transporte público, siempre invertimos en activos situados en zonas urbanas consolidadas.

Partner adecuado
Mentalidad de operador

Tenemos contratos de arrendamiento vigentes con 7 de los 10 principales operadores de la Europa continental y mantenemos conversaciones abiertas con todos ellos. Combinar esto con nuestra mentalidad de operador y el acceso al flujo de operaciones (deal flow) del sector nos permite encontrar el encaje ideal entre activo y operador.

Certificación de calidad

La calidad debe estar garantizada; por ello, solo trabajamos con socios que puedan demostrar su calidad mediante certificaciones de terceros (por ejemplo, ISO 9001) o equivalentes.

Los mayores operadores multinacionales

Tendemos a trabajar con operadores que tienen una trayectoria contrastada de operaciones estandarizadas y exitosas.

Activo adecuado
Unidades sectorizadas

Sectorizado en unidades de convivencia independientes de un máximo de 30 personas, lo que permite la especialización en entornos controlados y familiares.

Mayoría de habitaciones individuales

Mayoría de habitaciones individuales, para proporcionar una atención individualizada de alta calidad manteniendo la asequibilidad.

Activos con espacio exterior

El contacto con la naturaleza y el aire fresco es clave para el bienestar de nuestros usuarios, especialmente porque algunos tienen capacidad limitada para salir del edificio sin acompañamiento. Las zonas verdes dentro de los edificios son también una forma eficaz de aumentar la proporción de biodiversidad en nuestras parcelas, una consideración cada vez más importante en áreas urbanas consolidadas.

Activos con un mínimo de 100 camas

La escala es clave para ofrecer servicios de alta calidad a precios asequibles. Sin embargo, los activos excesivamente grandes pueden dificultar la calidad, mientras que el crecimiento de las economías de escala empieza a disminuir. Los activos de entre 100 y 150 camas nos permiten beneficiarnos de eficiencias de costes a través de al menos cuatro unidades de convivencia independientes, maximizando al mismo tiempo la calidad del servicio.

Activos altamente eficientes

Para cumplir con altos estándares de calidad manteniendo los costes bajo control, nuestros activos deben ser eficientes, tanto en términos de operaciones internas (por ejemplo, distribuciones optimizadas para maximizar el tiempo del personal dedicado a los cuidados) como de rendimiento de los recursos (minimizando la intensidad de energía, agua y residuos, al tiempo que se maximiza la autogeneración y los rendimientos de la electrificación).

Nuestros
fundamentos

Nuestra forma de hacer las cosas tiene como objetivo proporcionar un impacto positivo y duradero en nuestras comunidades. Con ese fin, nos esforzamos por seguir los tres pilares que toda inversión de impacto debe cumplir.
Intencionalidad
Creemos que el actual desafío demográfico mundial ejercerá una presión creciente sobre la infraestructura sanitaria y social, lo que derivará en inversiones masivas que, si no se guían por ciertos requisitos, podrían no abordar el problema de forma real.

Esta «teoría del cambio» nos ha llevado a seguir unos «fundamentos de inversión» estrictos para guiar nuestras decisiones de inversión.

Gestión y medición del impacto
Como parte esencial de nuestro proceso de inversión, nuestros fundamentos de inversión se supervisan periódicamente y se utilizan para mejorar decisiones futuras.

Además, siempre que es posible, buscamos alinear nuestros fundamentos de inversión con nuestra financiación vinculada a la sostenibilidad, así como realizar auditorías regulares por parte de terceros de dichos fundamentos cuando sea necesario.

Adicionalidad
Este pilar garantiza que las inversiones se dirijan a las zonas que más lo necesitan.

La base fundamental es el ratio de cobertura, que limita el número de camas que pueden añadirse a una zona determinada, garantizando que solo prestamos servicio en áreas desatendidas o con oferta insuficiente.

Alineación AAAQ
Accesibilidad
Instalaciones físicamente accesibles y acogedoras para todos.

Instalaciones geográficamente accesibles, cerca de las principales vías de transporte público y ubicadas en zonas urbanas consolidadas.

Instalaciones financieramente accesibles, que permitan a los operadores ofrecer tarifas asequibles a usuarios y pacientes.

Aceptabilidad
Instalaciones ubicadas donde más se necesitan, ofreciendo servicios de alta calidad para todos.

Operadores multinacionales, adaptados a diferentes culturas y necesidades.

Residencias de ancianos sectorizadas que ofrecen la flexibilidad necesaria para cubrir distintos tipos de necesidades.

Disponibilidad
Modelo escalable que ofrece una solución atractiva para cada actor clave, permitiendo la replicabilidad

Los inversores se benefician de una inversión con riesgo ajustado y una estrategia a largo plazo, estable en el tiempo.

Las instituciones financieras se benefician de una operación de bajo riesgo respaldada por operadores sólidos e inversores institucionales.

Los usuarios se benefician de un servicio de alta calidad, adaptado a sus necesidades y a un precio justo.

Calidad
Instalaciones diseñadas para optimizar las operaciones, permitiendo que el personal se centre en los pacientes y usuarios, maximizando la calidad del servicio.

Instalaciones eficientes con máxima comodidad al mínimo precio.

Operadores líderes en su sector, con certificación de calidad operativa y amplia experiencia en múltiples ubicaciones.

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